projektcoaching - Optimale Projektabwicklung mit externer Expertise.
projektcoaching - Projektabwicklung und Projektmanagement gehört in vielen Unternehmen "bereits zur Routine". Und dennoch kann es sinnvoll sein, externe Expertise beizuziehen in Form von Projektcoaching oder Prozeßmoderation.
Sprache: Deutsch
Workshopmoderation - Ein guter Moderationsprozeß zeichnet sich dadurch aus, daß er sich "mühelos und anstrengungslos" aus dem Zusammenwirken von Gruppenmitgliedern und Workshopmoderator entwickelt - und dennoch zu konkreten und gemeinsam getragenen Ergebnissen führt.
Wertmanagement bedeutet, daß Wertanalyse, Wertprojekte und weitere wertorientierte Methoden auch "im unternehmerischen Alltag" und bei strategischen Überlegungen und Entscheidungen konsequent eingesetzt werden.
, Pinneberg
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Christine Koray-Sturm Consulting bietet methodisch fundierte und entsprechend den Kundenanforderungen maßgeschneiderte Projektmanagementunterstützung, persönliche Beratung und Trainings zu Projektmanagement-Themen und Persönlichkeitsentwicklung.
persenova entwickelt massgeschneiderte Lösungen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung. Unsere Kernkompetenz liegt im strategischen Kompetenzmanagement, der professionellen Projektbegleitung sowie der Moderation von Gross- und Kleingruppen in Veränderungsprozessen.
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Agiles Projektmanagement, klassisches Projektmanagement oder eine Hybride Form: Projekte wollen gemanaget werden, Cornelia Kiel begleitet Sie dabei.
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Wertmoderator - Durch Kompetenz in wertorientierten Analyse- und Entwicklungsmethoden, Workshopmoderation, Prozeßgestaltung und Projektmanagement werden in Teamarbeit Probleme gelöst und Aufgaben bewältigt.
MODERATIO steht seit fast 40 Jahren für Organisationsberatung, Moderation und Facilitation, Workshop-Moderation, Großgruppenmoderation, Präsenz, Online und Hybrid sowie Moderationsausbildung, Moderationstraining und Facilitator Training. Wir stehen für die Entwicklung von Organisationskultur und Führungskultur, für Teamentwicklung und Konfliktklärung.
Wertmoderation hat stets ein Ziel vor Augen: die konsequente Wertsteigerung von Produkten und Prozessen - Synthese von Wertanalyse und Moderation.
Wertmoderator - Durch Einsatz wertorientierter Analyse- und Entwicklungsmethoden und durch Workshopmoderation, Prozeßgestaltung und Projektmanagement werden in Teamarbeit Probleme gelöst und Aufgaben bewältigt.
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