Wertmoderator - durch seine Mitwirkung zum Projekterfolg.
Wertmoderator - Durch Kompetenz in wertorientierten Analyse- und Entwicklungsmethoden, Workshopmoderation, Prozeßgestaltung und Projektmanagement werden in Teamarbeit Probleme gelöst und Aufgaben bewältigt.
Sprache: Deutsch
Wertmoderator - Durch Einsatz wertorientierter Analyse- und Entwicklungsmethoden und durch Workshopmoderation, Prozeßgestaltung und Projektmanagement werden in Teamarbeit Probleme gelöst und Aufgaben bewältigt.
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Produktwertanalyse - wenn Wertsteigerung ein Thema ist.
Wertsteigerung - Im Rahmen von Wertprojekten wird der Wert von Produkten, Abläufen und Dienstleistungen unter Einsatz von Wertanalyse und Wertmoderation gesteigert.
Funktionendiagramm - Kernmethode der Wertanalyse.
Projektworkshop
Konfliktmoderation.
Wertmoderation hat stets ein Ziel vor Augen: die konsequente Wertsteigerung von Produkten und Prozessen - Synthese von Wertanalyse und Moderation.
MODERATIO steht seit fast 40 Jahren für Organisationsberatung, Moderation und Facilitation, Workshop-Moderation, Großgruppenmoderation, Präsenz, Online und Hybrid sowie Moderationsausbildung, Moderationstraining und Facilitator Training. Wir stehen für die Entwicklung von Organisationskultur und Führungskultur, für Teamentwicklung und Konfliktklärung.
Workshopmoderation - Ein guter Moderationsprozeß zeichnet sich dadurch aus, daß er sich "mühelos und anstrengungslos" aus dem Zusammenwirken von Gruppenmitgliedern und Workshopmoderator entwickelt - und dennoch zu konkreten und gemeinsam getragenen Ergebnissen führt.
Welche Chancen bieten Digitalisierung und KI? 24 Speaker teilen auf der PM Welt ihr geballtes Fachwissen zur Zukunft des Projektmanagements.
Ulrich Walter - Moderation für Messen, Kongresse, Workshops und Events.
Willkommen zum Angebot von haustedt und partner mit den Schwerpunkten in den Bereichen Kommunikation, Team- und Organisationsentwicklung.
projektcoaching - Projektabwicklung und Projektmanagement gehört in vielen Unternehmen "bereits zur Routine". Und dennoch kann es sinnvoll sein, externe Expertise beizuziehen in Form von Projektcoaching oder Prozeßmoderation.
Prozeßmoderation umfaßt praxiserprobte Vorgehen und Techniken, um bei einer Fülle von Informationen, Meinungen und Einflüssen zu Erkenntnissen und Entscheidungen zu gelangen, die von allen Beteiligten getragen werden.
Durch Wertanalyse und professionelle Projektmoderation werden die Funktionalität und Qualität von Produkten und Prozessen optimiert - und zugleich oft die Kosten deutlich gesenkt.