Daniel Boogaerts - Senior IT Manager - Freelancer - Projektleitung - Anforderungsmanagement - IT/Business Consulting - Pragmatischer Architekt mit Hands-On Mentalität
Unternehmensberatung, Personal-und Organisationsentwicklung, Coaching, Konfliktmanagement, Training, Workshop Moderation, World Cafè, Open Space, Führungskräfteentwicklung, Prozessbegleitung, Projektmanagement, Zeitmanagement
Seit 20 Jahren begleiten wir Unternehmen, die sich verändern wollen. Unser Handwerkszeug sind Workshops, Großgruppenveranstaltung, Moderation, Effectuation.
Konventionelle und brave Lösungen gibt's genug! Wir kultivieren das Anders als üblich, beraten und trainieren Trainer, Speaker und Moderatoren, coachen Führungskräfte, moderieren Workshops, Kongresse und Arbeitstagungen. Alles rund um Lernen, Workshop und Meeting, Innovation und Change, Veranstaltungs-Design und inszenierte Lern-Events.
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Wertmoderator - Durch Kompetenz in wertorientierten Analyse- und Entwicklungsmethoden, Workshopmoderation, Prozeßgestaltung und Projektmanagement werden in Teamarbeit Probleme gelöst und Aufgaben bewältigt.
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Workshopmoderation - Ein guter Moderationsprozeß zeichnet sich dadurch aus, daß er sich "mühelos und anstrengungslos" aus dem Zusammenwirken von Gruppenmitgliedern und Workshopmoderator entwickelt - und dennoch zu konkreten und gemeinsam getragenen Ergebnissen führt.
Ich will etwas sichtbar und spürbar bewirken. Kurz: Veränderung mit Drive! Coaching - Moderation - Beratung - mit Blick auf die Menschseite im Change.
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projektcoaching - Projektabwicklung und Projektmanagement gehört in vielen Unternehmen "bereits zur Routine". Und dennoch kann es sinnvoll sein, externe Expertise beizuziehen in Form von Projektcoaching oder Prozeßmoderation.
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Wertmoderation hat stets ein Ziel vor Augen: die konsequente Wertsteigerung von Produkten und Prozessen - Synthese von Wertanalyse und Moderation.